コンサルティングConsulting
保育運営コンサルティングサービス
これから保育所・託児所の開設をご検討される法人様、または現在運営している保育施設をより良くしたいとお考えの法人様に対するコンサルティングを行います。
コンサルティングメニュー
開設支援コンサル
- 理念・運営方針検討支援
- 運営マニュアルの策定支援
- 人事・研修制度の策定支援
- 職員研修の実施支援(開設前・開設後)
- 保育運営フォロー(定期訪問)や運営状況チェック
- 補助金申請支援や行政対応支援
運営支援コンサル
- 運営マニュアルの改訂支援
- 人事・研修制度の改訂支援
- 保育運営フォロー(定期訪問)や運営状況チェック
スポット支援コンサル
- 行政監査支援
企業主導型保育所の開設・運営サポート
「企業主導型保育事業」とは、待機児童を解消するために2016年度より内閣府がスタートした新制度です。
当社では、長年培ってきた運営ノウハウを基にして、法人様が求める施設の開設から助成金申請のアドバイス、開設後の施設運営まで幅広くサポートいたします。
コンサルティングの流れ
運営支援コンサルティングの場合
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STEP 1
運営ご担当者様・園長先生ヒアリング
課題点の理解・共有
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STEP 2
施設訪問
ヒアリング内容を基にして実際の保育を視察
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STEP 3
事前調査結果に基づくご提案・お見積り
改善策のご提案
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STEP 4
合意内容を基に改善策の実施
状況の確認・報告書の作成
海外向けコンサルティング
「日本式」・「スターチャイルド式」の保育を世界へ
「安全・安心」「日常生活におけるしつけ」「きめ細かなケア」「食育」といった「日本式保育」の良さと、長年の運営ノウハウを活かした質の高い「スタータチャイルド式」保育を世界に広めるため、海外でのコンサルティングサービスを実施しています。
グループ会社のヒューマンホールディングス株式会社とインドネシアのラディアントグループが協働運営を行う保育園「スターチャイルドインドネシア」(ジャカルタ・クニンガン地区)の開設・運営コンサルティングを実施いたしました。
海外での保育施設の開設・運営についてもお気軽にご相談下さい。
ヒューマンスターチャイルドは、品質マネジメントシステムに関する国際規格ISO9001を取得しています。